《金字塔原理》:结构化总结神器

你是否会困惑一场汇报或者一些知识的总结该如何进行,或者你已经有了一些总结,但是还并不知道该如何结构化的组织它们,这个时候就可以采用金字塔结构进行组织。
背景

来自一线技术人的经验分享|如何写出让人眼前一亮的述职报告

本文作者从亲身经验阐述了一线技术人为什么述职、怎么述职以及述职的重要性。每年述职都是一大关,作者把自己的一些经验教训通过文字分享给大家,希望能帮助到更多的人。…

工作中如何时间管理?让《搞定》帮你搞定

忙忙碌碌一天下来工作效率大大折扣,时间都不知道花到哪里了。相信很多人都存在这个困惑,做一件事时想到另外一件事或者被其他事情打乱节奏,如果你也存在这种情况建议精…

技术一号位的方法论《个人成长密码》之如何构建个人成长路线图

不论你是职场新人还是35岁的职场“老人”,成长是每个职场人都绕不开的话题,同时也是贯穿每个人职业生涯的痛点。本文主要帮助读者建立起对个人成长的认知,然后在此认…

从学校到职场:在阿里的这7年

本文不仅希望能给一些初入职场的同学一些思考,也是通过自己阿里7年的总结,对自己未来的一种期望,也希望自己未来再遇到槽糕的处境迷茫的时候,可以回看下自己的心路历…

关于职场晋升,这些步骤你都了解吗?(附完整指导图)

晋升是一个极好的自我review的机会,不,应该是最好,而且没有之一。
先抛我的最终结论:
晋升是一个极好的自我review的机会,不,应该是最好,而且没有…

读书分享:《程序员修炼之道:通向务实的最高境界》的思想经验

相较于全书众多的干货笔记,这篇文章是个别思想经验的总结,希望和大家交流。
武侠影视剧中,江湖各路豪杰可以多年苦苦追寻一本武林秘籍,希望能够得到高人指点,从而…

写给职场新人|从校园到职场,教你快速完成角色转化

随着作者工作年限的增长,因为经历的多、思考的多和总结的多,慢慢积累了一些自认为有价值的观点,希望对刚毕业进入职场的同学们有所帮助。
毕业季,学生从校园进入职场…

这些职场潜规则帮你做高效技术人

作者是一个从一线技术人摸爬滚打一步步成长起来的技术管理者,也算是慢慢积累了一些做事和管理的经验心得,三年的管理者快照能侧面佐证作者通过学习和实践从管理小白到逐…

一场与自己心魔的 “殊死搏斗”

本文主要记录了作者与自己的心魔展开 “殊死搏斗”,最终建立起了一套良好的阅读与写作循环的过程。希望本文可以帮助更多的人破除自己的“心魔”,通过阅读与写作过上更…

成为架构师的难点及8大核心能力

在业界,对于架构师的角色往往存在一些误解,尤其是在实际操作中。这种情况常常表现为:一方面对架构设计的工作缺乏足够的重视,拿到需求后,几乎没有经过任何设计思考,便…

被困住的职场人|这三年帮助我走出困境的书籍分享

本文讲述作者从不习惯读书到领悟读书益处后各个阶段的职场感悟,对各类书籍做了详细的总结分享,希望对大家有所裨益。
背景
21年之前我是一个不怎么读书的人, 平时…

技术与业务同行:做业务的技术人

本文结合了作者的工作经验提出了一些建议,希望每一位技术同学都可以找到适合自己的成长方向和路径。
做业务就好比打仗,团队是我们的归属。
在团队中,我们既要通力协…

《学会提问》——逻辑谬误初识

本文通过一些常见的例子讲述逻辑谬误,希望大家在这个信息繁杂的社会上, 对于接收的信息, 都能保持自我的批判性思考, 不要被某些有意为之的言论带偏。
背景
最近…

如何成为架构师?

作者总结这些年在支付宝做架构的经验,把自己摸索成长的内容写下来,从对架构师的认知到业务能力和架构能力多方面总结了案例经验,希望可以帮助到大家。
在内网上有太多…

我的蚂蚁网商三年:如何系统性解决复杂问题的思考和实践

怎么样系统性解决问题?工作中一直在思考和实践,现在将最新学到的知识和实践,系统性的整理并分享出来。
前言
本篇文章的写作契机来源于公司去年发布的新版Job m…

阿里十年:我用十年的时间,学会成长

本文记录了作者在工作10年间遇到的挑战与困难、思考与成长,也是对过去工作的总结与反思,分享出来,希望对大家有所帮助。(文末附活动)
一、个人简介
1.1 前言…

评委角度看阿里技术晋升,建议做好这几件事

今年作为评委参加过比较多的晋升场子,前端和客户端技术栈为主。虽然连续3周的高强度面试场,对体力和脑力挑战很大,但对我个人而言,犹如经历了一场头脑⻛暴,还是非常…

技术人职场进阶全方位总结,建议收藏!

职业发展是我们每个人都绕不开的课题。近期滴滴技术视频号联合Mactalk视频号策划了相关主题的直播,直播围绕“职业规划、技术见解、工作复盘、团队合作”等话题展…

从工程师到技术leader的思维升级

从技术新人到一个成熟的技术leader,需要经历几个身份迭代?每一次身份的转换都需要怎样的思维升级?本文将从技术新人、潜力干将、架构师、技术leader四种身…